Ce que les équipes portent
Les professionnels du soin, du médico-social, de l’éducation ou de l’accompagnement portent quotidiennement bien davantage que les tâches qui leur sont confiées. Ils accueillent des souffrances, des inquiétudes, des conflits, des situations de dépendance, parfois de violence ou d’impuissance.
Une partie de cette charge peut être pensée, élaborée, partagée. Une autre reste souvent silencieuse.
Au fil du temps, ce qui ne trouve pas à se dire s’accumule : fatigue, tensions relationnelles, sentiment d’isolement, perte de sens, difficulté à penser des situations devenues trop répétitives ou trop éprouvantes. Les équipes continuent de travailler, souvent avec beaucoup d’engagement, mais en portant seules ce qui devrait pouvoir être mis en commun.
L’analyse des pratiques professionnelles propose un lieu pour cela.
Un lieu où l’on peut s’arrêter un moment, revenir sur une situation, interroger ce qui s’est joué dans une rencontre, dans une décision, dans un conflit ou dans une difficulté persistante. Un lieu où il devient possible de transformer l’expérience vécue en objet de réflexion collective.
Mon orientation
Mon approche s’inscrit dans une orientation clinique inspirée de la psychanalyse et de la psychothérapie institutionnelle.
Elle repose sur l’idée que les difficultés rencontrées par les professionnels ne relèvent pas seulement des personnes ou des situations individuelles : elles s’inscrivent dans des dynamiques collectives, institutionnelles et transférentielles qui méritent d’être pensées.
Elle repose aussi sur une conviction simple. La qualité du soin et de l’accompagnement dépend de la possibilité, pour ceux qui les exercent, de disposer d’un espace où leur propre expérience puisse être entendue et élaborée.
Ce que ce n’est pas
Ce n’est pas un lieu d’évaluation.
Ce n’est pas un espace de supervision technique.
L’objectif n’est pas d’apporter des solutions toutes faites, ni de juger les pratiques. Il s’agit de soutenir un travail de pensée partagé : mieux comprendre les situations rencontrées, remettre du mouvement là où quelque chose s’est figé, restaurer la capacité du collectif à réfléchir ensemble.
C’est un dispositif qui permet à chacun de retrouver une capacité de penser, là où l’urgence, la répétition ou l’épuisement risquent d’enfermer les équipes dans des réponses automatiques.
Ce qui peut être travaillé
Les situations abordées peuvent concerner la relation aux patients, aux usagers ou aux familles ; les difficultés d’équipe ; les effets de l’épuisement professionnel ; les tensions institutionnelles ; les questions soulevées par les limites du soin et de l’accompagnement ; l’articulation entre contraintes organisationnelles et exigences cliniques.
Chaque situation est accueillie comme le point de départ d’une réflexion qui dépasse les seules personnes concernées, pour interroger le fonctionnement du collectif et de l’institution.
L’objectif n’est pas de produire des solutions immédiates mais de soutenir une élaboration collective. Lorsque la parole circule, de nouvelles compréhensions émergent, les tensions peuvent être reprises autrement, et les ressources du collectif se réactivent.
Mon expérience
Je suis psychothérapeute et psychanalyste en cabinet libéral à Montpellier.
Je suis intervenue auprès des équipes soignantes d’un centre d’hémodialyse, dans le champ de la maladie chronique. Cette expérience m’a fait mesurer combien ces espaces de régulation sont nécessaires pour soutenir le travail de professionnels confrontés à la chronicité, à la dépendance, à la souffrance psychique et aux limites du soin.
Ma rencontre avec la psychothérapie institutionnelle, notamment lors d’un stage à la clinique de La Borde, oriente encore aujourd’hui ma façon de travailler : considérer que les symptômes n’appartiennent jamais entièrement à une personne seule, mais prennent place dans un ensemble de relations, d’environnements et de rencontres.
Modalités d’intervention
Chaque dispositif est construit avec l’institution : ses besoins, son histoire, la réalité de ses équipes. Les repères ci-dessous constituent le cadre habituel, ajusté au cas par cas.
| Format | Séances de groupe, sur site, dans un espace permettant à chacun d’être assis en cercle et de parler sans être entendu de l’extérieur. Douze participants au maximum. La première séance est consacrée à poser le cadre de travail : ce qui s’y dit, ce qui n’en sort pas, la place de chacun, mon rôle. |
| Durée | Deux heures par séance. |
| Fréquence | Une séance toutes les quatre à six semaines, sur une année. Ce rythme n’est pas une contrainte d’organisation : c’est le temps nécessaire pour qu’un groupe se constitue et que ce qui a été déposé lors d’une séance continue à travailler entre les rencontres. |
| Engagement | Une convention annuelle, comprenant huit à dix séances. Les interventions ponctuelles sont possibles en situation de crise, mais elles relèvent d’un autre dispositif. |
| Restitution | Un bilan écrit est remis à la direction en fin d’année. Son périmètre est défini avec elle avant la première séance : il rend compte des questions de travail soulevées par le groupe, jamais de la parole d’un participant. |
| Ce que le cadre garantit | Confidentialité des échanges. Absence de tout lien hiérarchique entre les participants et moi. L’analyse des pratiques n’est ni une évaluation, ni une supervision technique, ni une formation. |
Aire d’intervention
Montpellier et l’ensemble du département de l’Hérault, sans frais de déplacement.
Au-delà, sur l’Occitanie Est — Gard, Aude, Lozère, Pyrénées-Orientales — avec frais de déplacement facturés au barème kilométrique en vigueur.
Les séances à distance sont possibles, mais je les propose peu : une part de ce qui se travaille dans un groupe passe par la présence, les silences et ce qui circule dans la pièce.
Tarifs
Séance de deux heures : à partir de 290 €.
Journée de deux groupes : à partir de 700 €.
Un tarif dégressif s’applique aux conventions annuelles.
Chaque intervention fait l’objet d’un devis établi après un premier échange avec la direction ou l’encadrement, portant sur le contexte, le nombre de professionnels concernés et le rythme souhaité.
Pour toute demande, vous pouvez me contacter au 06 30 98 72 68.